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Recomendaciones cuando iniciamos una actividad Empresarial. (Desarrollo de negocio)

Recomendaciones cuando iniciamos una actividad Empresarial

Hoy queremos dejar algunas recomendaciones basadas en nuestra experiencia que te ayudaran a tener mayor productividad y ahorrar un camino como Emprendedor.

Cuando empezamos a emprender en su mayoría empezamos solos a llevar todas las actividades. A pesar de esto te invitamos a elaborar un organigrama identificando toda la estructura y las funciones de cada una de las unidades tales como : CEO, Compras, Producción, Ventas, Marketing, Operaciones, Administración y cualquier otra que se requiera.

Coloca en cada casilla del organigrama el nombre de la persona responsable y sus funciones. Es probable que sub contrates algunas funciones, inclúyelas también.

Este ejercicio te permitirá tener una visión clara de las responsabilidades, mantener el orden y visualizar en que estas enfocando tu tiempo.

Crea una imagen personal adecuada a la acti vidad para tener personalidad en el sector.
Sé el embajador de tu emprendimiento y realiza acti vidades de networking focalizadas para darlo a conocer.
Busca micro nichos del mercado con ganas de ser diferente, clientes que buscan la diferenciación. Esta atento a cubrir sus necesidades.
Amplía el mundo de conocidos y red de contactos. Procura que sean del sector en las que esta tu clientela o afí n a ella.
Documenta todos los procedimientos, las mejores practi cas y los aprendizajes así como d efi ne tus limites y valores.

Te invitamos a seguirnos leyendo, seguiremos dando información de valor.

Verónica González (Knowmarket)

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Consultoría orientada a la optimización comercial.