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Plan Estratégico Comercial

TRABAJO EN CONJUNTO PARA MEJORAR VENTAS

Plan Estratégico Comercial

Con el propósito de que nuestros clientes puedan diseñar o mejorar los indicadores comerciales de gestión. Generando relaciones de calidad y a largo plazo con la clientela objetivo y fortaleciendo la red comercial.

El servicio consiste en:

  • Diseño y acompañamiento en la estrategia comercial.
  • Definición del canal y segmento del cliente. Establecer objetivos de venta. (KPI)
  • Definición y diseño de cuadro de mandos.
  • Fuerza de Ventas: Formación, diseño de plan de incentivos, planificación de reuniones, plan de trabajo.

Componentes claves del nuestro servicio

Realizamos un análisis exhaustivo de las prácticas de ventas existentes en la empresa. Esto incluye examinar los procesos de venta, las estrategias de marketing y publicidad, los canales de distribución, la estructura de ventas, el rendimiento del equipo de ventas y la eficacia de las herramientas y tecnologías utilizadas.

Una vez que se ha realizado el análisis, trabajamos en conjunto con el cliente para desarrollar una estrategia de ventas efectiva y personalizada.

Esto puede incluir definir los objetivos de ventas, identificar los segmentos de mercado más rentables, establecer un plan de acción, diseñar un modelo de comisiones y definir indicadores clave de rendimiento (KPIs).

El objetivo en este punto es identificar y optimizar los procesos de ventas existentes. Esto puede incluir la implementación de un sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM), la mejora de la gestión de prospectos y leads, la revisión de los flujos de trabajo de ventas y la implementación de técnicas de seguimiento y cierre de ventas más efectivas.

Proporcionamos capacitación y entrenamiento a los miembros del equipo de ventas, tanto en habilidades de venta como en técnicas de negociación, comunicación efectiva, gestión del tiempo y construcción de relaciones.

También puede ayudar a establecer un sistema de coaching y seguimiento para mejorar continuamente el desempeño de los vendedores

Damos consultoría para evaluar, seleccionar e implementar herramientas y tecnologías de ventas adecuadas, como software de automatización de ventas, análisis de datos y herramientas de seguimiento de clientes. Estas soluciones tecnológicas pueden mejorar la eficiencia, la productividad y la gestión de la información en el proceso de ventas.

Medición y análisis

Durante todo el proceso de consultoría, se monitorean y analizan los resultados para evaluar el impacto de las mejoras implementadas. Esto permite realizar ajustes y modificaciones según sea necesario, así como proporcionar informes y análisis periódicos para medir el rendimiento y la efectividad de las estrategias.

Importancia de la consultoría de ventas

La consultoría de ventas puede ser de gran valor para las empresas que buscan aumentar sus ingresos, mejorar sus procesos y optimizar sus resultados en el área de ventas. Al trabajar con un consultor experimentado, las organizaciones pueden obtener una visión objetiva, conocimientos especializados y un enfoque estratégico para maximizar su potencial.

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consultoría en ventas

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